法拉利领队瓦塞尔

今年2月的巴林冬季测试,法拉利SF-26一亮相就抓住了所有人的眼球:第一天,排气口后方出现了一片被内部命名为FTM的神秘翼片;第二天,一块在弯道模式与直道模式之间旋转180度的后翼登场,迅速被车迷戏称为”马卡雷纳尾翼”。

这些看得见的新奇设计只是冰山一角,对性能的实际影响有限,却释放了一个清晰信号:这支法拉利不再跟随别人,而是在引领。随后红牛和迈凯伦相继推出了各自的倒置后翼——红牛据信是独立研发,迈凯伦则是在发现法拉利的方案后意识到自己漏掉了妙招,才着手跟进。法拉利的排气翼片同样被广泛模仿,但由于马拉内罗为容纳它对车尾做了针对性设计,FTM反而难以被逆向破解。

这一切并非巧合。车队领队弗雷德里克·瓦塞尔在接受Motorsport.com专访时透露,这是他有意识推动的一场文化革命——进一步根除法拉利的”追责文化”,让马拉内罗不再害怕冒险。”从第一天起我就觉得,我们必须冒更多险,”瓦塞尔说,”在赛道上更激进,在创新和研发上更激进,走一条和别人不同的路,而不是跟在别人后面。”

法拉利领队瓦塞尔

无论设计、调校还是比赛策略,冒险并不总是成功——勒克莱尔和汉密尔顿今年都驾驶这台更有竞争力的赛车赢过分站,法拉利也有走错方向的时候。但瓦塞尔坚信,这种大胆的心态坚持得越久,决策就会越成熟:”有时它是划算的,有时不是。当你在策略上激进,有时你是天才,比如巴塞罗那那一站;有时不是。但坐在维修墙上的是同一批人。我们需要培养这种心态,你会越来越擅长评估风险、做出决策,一场接一场越来越好。”

在预算帽和研发限制之下,创新是一场不能输的赌博。”成本帽之下,你押上真金白银去赌一个方向,如果没有兑现,那不是可惜,而是实实在在的损失。”瓦塞尔说,让他最满意的是工程师们现在感到被公司支持,而不是为了自保求稳。”团队里的人感到公司在支持他们创新,这很重要。我希望这只是这个过程的开头,我们能保持同样的方法同样的劲头。F1的乐趣之一就是模仿别人,但如果能在一些项目上领先一步领跑群雄,我求之不得。这肯定会越来越难,但每个人面对的挑战是一样的。”

瓦塞尔自2023年初执掌法拉利以来,一直把改变公司文化当作工作重心。就本赛季而言,效果已经写在SF-26的每一处新奇设计上。